Πώς να επιβιώσει η επιχείρησή σας σε κάθε κρίση

Αφορμή για τη συγγραφή αυτού του βιβλίου υπήρξε η ανασφάλεια και η αβεβαιότητα της αγοράς εξαιτίας της οικονομικής κρίσης κατά την περίοδο 2009-2018 και απευθύνεται σε όλους τους επιχειρηματίες, μικρούς και μεγάλους. Αναφέρεται στους τρόπους ανάπτυξης της επιχείρησης και πώς πρέπει ν’ αντιδράσουν όταν θα έρθουν αντιμέτωποι με οποιαδήποτε κρίση ώστε να μειώσουν ή και να μηδενίσουν τον κίνδυνο. Προτρέπει τους επιχειρηματίες να σχεδιάσουν την αναπροσαρμογή των επιχειρηματικών διαδικασιών, μία τακτική που υιοθετείται τα τελευταία χρόνια από τις επιχειρήσεις που θέλουν να αναπτυχθούν και να επιζήσουν στη λαίλαπα των εξελίξεων. Όλες οι αναλύσεις και οι υποδείξεις που συστήνονται είναι αποτέλεσμα πολύπλευρης γνώσης κι εμπειρίας τουλάχιστον 45 ετών στη λειτουργία της επιχείρησης κι έχουν εφαρμοστεί μ’ ευλάβεια και συνέπεια όλα αυτά τα χρόνια. Αυτό επιβεβαιώνεται απ’ το γεγονός ότι μέχρι και σήμερα ακολουθούμε, με ιδεοληπτική εμμονή, τον σχεδιασμό και την οργάνωση σε πολλές επιχειρήσεις, με σταθερά, θετικά, μετρήσιμα και συγκεκριμένα αποτελέσματα.

Κώστας Διακομανώλης (Συγγραφέας)

Ο Κώστας Διακομανώλης είναι έγγαμος και πατέρας 3 παιδιών.
Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου του Πειραιά με μεταπτυχιακό τίτλο στην οργάνωση των επιχειρήσεων. Έχει παραστεί σαν εκπαιδευόμενος και σαν εκπαιδευτής σε δεκάδες σεμινάρια Οργάνωσης και Ανάπτυξης Επιχειρήσεων στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Τα τελευταία είκοσι πέντε χρόνια έχει αφιερώσει πολύ από τον χρόνο του με την εκπαίδευση του προσωπικού και ειδικότερα με την εκπαίδευση των τμημάτων πωλήσεων των εταιρειών που είχε συνεργασία. Μιλάει καλά Αγγλικά.
Έχει εργαστεί ως διευθυντής πωλήσεων και Μarketing για 8 έτη στην 3Μ Ηellas, όπως επίσης για 3 χρόνια με την ίδια ιδιότητα στην ΑΛΚΟ Ελλάς ΑΒΕΕ -να σημειωθεί δε, ότι κατά την διάρκεια της θητείας του, η εν λόγω εταιρεία, εισήχθη στο χρηματιστήριο. Έχει συνεργαστεί τα τελευταία 25 χρόνια σαν Οικονομικός Σύμβουλος και Σύμβουλος ανάπτυξης επιχειρήσεων, με πολλές και διαφορετικού μεγέθους επιχειρήσεις.
Επί σειρά ετών ασχολείται ως Σύμβουλος ανάπτυξης επιχειρήσεων δίνοντας μεγάλη βαρύτητα στην εκπαίδευση του προσωπικού, στο Μarketing και στο Εμπορικό τμήμα, στην αξιολόγηση των οικονομικών στοιχείων για τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων και ειδικότερα στο σχεδιασμό για τη σωστή και υγιή ανάπτυξη.